曾经的“一个小目标”大佬王健林配资之家网首页，现年71岁的他，被限制高消费了！
最近法院一纸限高令，让这位前中国首富彻底“接地气”——不能坐飞机、不能住星级酒店，连高铁一等座都成了奢望。
而这一切，仅仅因为一笔1.86亿的债务执行案。
你以为万达一直以来是在“壮士断腕”？
其实是在“断臂求生”！
不要看王思聪在日本左拥右抱花天酒地，王健林这几年可是苦不堪言。他卖资产的速度堪比双十一清库存，整个人也肉眼可见的苍老消瘦。
王健林先是狂卖了85座万达广场，光是2025年5月就打包甩卖48座核心广场，换回500亿现金，单座均价从15亿暴跌到10亿，堪称“骨折价促销”。
卖完广场卖酒店，他又将万达酒店管理公司以24.9亿元卖给了，就连美国传奇影业的股权，都忍痛割爱了。
可惜的是，王健林卖资产的速度，根本追不上债务滚雪球！
首先，债务火山口喷发：万达总负债超过3000亿，短期债务高达662亿，而账面现金仅133亿，资金缺口近530亿——相当于每天一睁眼就要填1.5亿的窟窿。
然后，利息都还不起：每年光债务利息就要130亿，而公司核心利润才20亿，赚的钱连利息零头都覆盖不住。
至于老王为啥从顶级首富沦落到把家底都败光了？源于他四场“梭哈”赌输了整个帝国！
一、赌回A股上市：从港股退市想回A股捞金，结果IPO排队5年一场空，反欠下巨额回购债。
二、赌海外扩张：搞“内保外贷”冲海外市场，结果撞上监管铁板，资产半价甩卖。
三、赌对赌协议：为引入战投签下“卖身契”，承诺2023年前上市，结果失败触发380亿回购条款，如今投资人排队讨债。
四、赌杠杆加码：2022年套现500亿后，又借3000亿杀回市场，结果精准踩空，彻底套牢。
所以现如今的万达到底像个啥？毫不夸张地说，就像个被抽干血的巨人！
股权冻成冰棍：万达集团被执行总金额超76亿，股权冻结规模高达145亿，连王健林个人股票都质押给自家公司“左手倒右手”。
盟友变债主：昔日合作伙伴苏宁、融创纷纷翻脸，提起仲裁要求回购股份，万达系股权被轮番查封。
如果一定要说对于王健林来讲，万达还有什么好消息，唯一的好消息就是，万达电影居然逆势暴涨！
2025年上半年净利润激增372%，靠“影院+衍生品”模式赚了5.36亿。
然而，这点利润对于千亿债务来说，简直是杯水车薪。
说实话，老王的遭遇给所有老板上了一课：
一、时代变了：高杠杆、狂扩张的模式已经终结，现金流才是王道。
二、胆子大不如运气好：20年前“清华北大不如胆子大”的豪言，如今变成“一天还1.5亿”的现实。
三、商业的本质没变：登高必跌重，不管企业多大，欠债还钱永远是铁律。
现在71岁的王健林每天工作15小时，还在拼命卖资产、谈重组。
但问题是：卖完广场卖酒店，接下来还能卖什么？ 这场大戏的结局，恐怕连他自己都不知道。
每当夜深人静，王健林或许能想起当年万达年会上自己演唱的《一无所有》，只是他没想到如今竟然一语成谶。
只是即便如此，我们都没资格嘲笑他，人家没骗没赖也没跑，更没有技术性离婚，比起许家印已经很靠谱了。
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